當前位置: 深圳新聞網首頁>行業資訊頻道>教育>校園動態>

讓每一個孩子都能進好學校 明珠學校教育情懷

讓每一個孩子都能進好學校 明珠學校教育情懷

分享
人工智能朗讀:

明珠學校開辦于1997年8月,是全國首批國有民辦學校,投資創辦者是深圳市恒明珠集團董事長黃少群。當時的恒明珠集團還叫恒明珠實業發展有限公司,但已擁有多家加油站、一個面積上萬平方米的產業園。

深圳商報2019年11月6日訊 明珠學校開辦于1997年8月,是全國首批國有民辦學校,投資創辦者是深圳市恒明珠集團董事長黃少群。當時的恒明珠集團還叫恒明珠實業發展有限公司,但已擁有多家加油站、一個面積上萬平方米的產業園……事業正在蒸蒸日上,資金也有了一定的積累。這個時候怎么會分出精力辦學校呢?

黃少群告訴記者,他1982年來到深圳打拼,企業越做越大,到1997年,自己的孩子也到了上學的年齡,這時他發現,深圳的學位開始緊張了,不少外來務工人員子弟遭遇上學難。正是自己少年時的經歷,讓他希望更多的人能因為教育改變命運,黃少群在羅湖區政府以及羅湖區教育局的支持下辦起了明珠學校,隨后又辦起了明珠中英文小學。

讓孩子有學上,這不是黃少群的最終目標,他的目標是“孩子不僅有學上,還要上好學”,讓孩子成人成才,把明珠學校打造成“百年民校”。因此,明珠學校從開辦之日起就不斷改革創新,并加入了獨特的教育內容:把成功人士的人生經驗傳授給學生。黃少群告訴記者,2005年他為學生開了一個講座“怎樣做CEO”。臺下1000多名學生非常興奮,不斷地遞紙條提問:你是怎么成為老板的?我想做老板現在該干啥?但在講座中,黃少群首先向學生傳授的是自己的人生感悟——養羊先修好羊圈,不要等亡羊再補牢。他說,羊跑掉了再補牢,已經損失了時間和金錢,如果是做企業,可能資金鏈就斷裂了,沒有本錢了,企業家自己也可能因年老而沒有時間再重來了。因此,養羊之前一定要先修好羊圈,也就是說,做項目之前的功課更重要,投資之前要把市場摸清楚。除了自己開講座外,銀行家、企業家、律師等都是老師,為孩子成人成才打基礎。

明珠學校還有一個大動作,就是2010年秋季招生時開始小班化教學,每班的學額不超過30人。當時深圳學位已是供不應求,不少民辦學校趁機擴大招生規模,但明珠學校為什么“逆時而動”?黃少群告訴記者,雖然當年第一個學期的學費就少收了一些,但從成熟的教育經驗來看,“小班化”最有利于學生的成長。記者了解到,幾年來的實踐證明,千人千面“小班化”教學,杜絕了“吃不飽”“跟不上”,明珠學校也成為“中進高出”的典范,不少學子從這里邁進了清華大學、北京大學、復旦大學、中央戲劇學院、浙江大學、哈爾濱工業大學、武漢大學等重點名牌大學的大門。另外,明珠學校在深圳率先為學生設獎學金,從原來每個年級數千元到現在高中各年級每學期第一名5萬元,第二名2萬元,第三名1萬元,讓孩子體驗到努力后的收獲快樂;2018年還設立了200萬元的創業基金,為有志創業的學子提供最高達80萬元的資金。黃少群說,這種獎金體制及創業基金如果對學生進步有幫助,還會繼續加大獎勵額度。  (張瑋瑋


[責任編輯:潘寶儀]
标准篮球场尺寸